为推动集团质量管理标准化运行，提升项目管理人员质量意识，明确2024年质量管理工作重点和目标，近日，建星集团2024年度质量提升大会顺利举行。集团总裁刘小晖，总工程师靳峰，技术质量中心总经理孙伟，各项目经理、技术和质量负责人出席会议。

  集团总裁刘小晖会议致辞。他表示质量提升是集团发展的核心竞争力，对提升质量意识、严格制度落地、提质增效以及推行优秀作法等方面提出“四点”要求：一是保持高度质量意识，将质量工作贯穿于生产经营全过程;二是通过严格制度落地，推进工程标准化、精益化、品质化提升;三是注重提质增效，提高工作效率和产品质量;四是推动技术与工艺创新，追求卓越质量，为集团稳健和长远发展注入源源不断新动力。

  集团总工程师靳峰作出具体部署。他表示，公司始终坚持“逢建必优，质量立企”发展方针，不断夯实工程质量管理基础。质量是企业生存之本，我们要狠抓过程管控，确保每一个环节符合质量要求;加强培训，提高员工质量意识和技能水平;加强交流，学习借鉴先进质量管理经验和做法;加强劳务分包商与各专业管理，提升执行效率和质量水平;制定合理工期和质量目标，确保项目按时交付且质量达标;严格落实“三检”制度，加强公司级检查验收，强化责任考核奖惩，全力推进各项目标任务落到实处。

  质量经理琚鸿飞汇报第一季度质量综合检查情况，总结质量提升经验。技术质量中心总经理孙伟宣贯质量制度，强调制度执行重要性和必要性。

  项目经理代表分享质量管理优秀做法与经验，随后，举行"质量之星"流动红旗授旗仪式，营造项目争优评先工作氛围。

  夯基提质，守正创新。本次质量提升大会顺利举办，标志着集团质量管理工作进入新阶段。项目团队将继续秉承“成为卓越品质的建造者”愿景，不断提升质量管理水平，为实现企业高质量发展目标而不懈努力。