8月1日，建星集团在创港中心召开2026年年中经营工作分析会。会议全面复盘上半年各项经营指标完成情况，总结经验、查摆问题，同时立足当前市场形势，统筹谋划下半年重点工作，明确目标路径、压实工作责任，凝聚全员攻坚合力，确保圆满完成全年各项目标任务。

集团高管，各职能中心副总、分子公司副总经理及以上人员，项目经理现场参会。

今年以来，集团上下锚定高质量发展首要任务，聚力稳进提质，有效应对行业承压、市场波动等多重不利因素，实现营收、新签合同额稳步增长，发展质效持续提升，走出了一条稳中有进、破壁突围，坚韧拔节向上的发展之路。

副董事长万杰在会上提出工作要求并强调，下半年是决胜全年的关键期，要统一思想、凝聚共识，群策群力、砥砺前行，紧盯年度目标任务不放松，重点抓好“六个方面”工作：

修内功强外力，抓实队伍建设。引导职工立足岗位精进本领、补齐能力短板，主动开展自我学习、自我提升、自我革新，全面夯实人才队伍基础。

强化管控体系，严把项目质量关。持续健全项目全流程管控机制，细化管理标准、压实管理责任，全力提升项目建设品质与履约水平。

赋能创新提升，深化AI落地应用。主动拥抱数字化转型，积极推进AI技术与业务工作深度融合，以智能化手段提质增效、赋能生产

严守合规底线，规范运营体系。坚持合规治企理念，严格落实各项制度，规范全链条工作流程，做到制度合规、流程合规、经营合规。

坚守廉洁自律底线，牢固底线思维。绷紧廉洁自律之弦，严守廉洁从业各项规定，常态化抓实抓细党风廉政建设，筑牢廉洁自律防线。

深耕党建赋能一线，加强党建引领。坚持党建引领发展，持续推动党建工作下沉基层、扎根项目一线，切实把党建优势转化为发展优势。

2026年是集团五年规划开局之年，围绕“稳进提质”年度发展主题，总裁刘小晖提出”以稳固盘、以进拓路、以质为核”的工作思路，并对下半年重点工作作出具体部署。一是聚焦经营攻坚，夯实发展基本盘，稳中求进抓经营、拓市场，全方位筑牢企业经营发展根基；二是聚焦人才赋能、创新驱动，为企业长远发展蓄势赋能；三是聚焦精益管控，持续深化项目精益化管理，补齐管理短板、提升核心竞争力。动员全员坚守初心、承压奋进、主动担当，为企业长远发展，夯实根基。

各分子公司负责人对上半年经营工作整体推进情况进行总结和分析；各分管领导就分管目标及重点工作进行部署。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。上半年各项工作已收官，下半年攻坚任务全面开启。希望集团全体职工认真深入落实本次会议要求，抓好部署落地，聚焦重点指标，凝心聚力、稳步前行，全力冲刺年度各项经营任务，推动集团高质量发展持续走深走实。