为有效赋能项目部，推动项目管理升级，强化项目管理核心团队能力建设，2023年4-11月，建星集团组织开展“深耕计划-项目经理专项培训”。

  该项目围绕高质量发展为主线，紧扣新形势下项目经理团队建设，采用“面授课程+线上课程”混合学习模式。

  为检验理论学习成果，公司定期组织阶段性学习成果汇报。在阶段性学习汇报中，项目经理结合实际工作与线上课程，汇报学习收获及项目管理改善建议。在结营汇报中，项目经理结合所学内容，深入复盘与总结，聚焦提升行动计划，驱动学习成果转化。

  为打造有战斗力的项目团队，公司精心策划了一场旱地冰壶素质拓展活动，旨在培养项目经理团队的凝聚力、战斗力和协同作战能力。活动紧密贴合项目经理实际工作，融入战略部署、高效协同、统筹应变、达成目标等元素。最后一球逆势翻盘并夺取胜利的场景多次出现，充分展现了建星人攻坚克难，使命必达的文化基因。

  历经7个月的学习和实践，大家在深耕计划中都有不同的收获，其中赵勇、谭斌、贺卫国三名项目经理表现突出，出色完成各项学习任务，荣获2023年深耕计划-项目经理专项培训“优秀学员”称号。

  在项目结营仪式上，建星集团副总裁刘小晖发表结营讲话。刘总肯定了“深耕计划”的组织实施，同时勉励项目经理通过实践不断深化对知识的理解和掌握，保持批判性思维和经验复盘的意识，时刻审视自己的工作成果，不断补足短板，将所学知识运用到实际工作和团队管理，开拓进取，勇担重任。

  项目部是公司发展的基石，项目经理是引领变革、推动发展的中流砥柱，期望各位项目经理以此培训为契机，持续提升个人能力，夯实项目现场管理，推动公司经营目标的顺利达成。